Värbamisprotsess on väga mahukas ja ajakulukas toiming. Olen seda kogenud, töötades 18 aastat tööportaalis ja nähes ettevõtete valikuid ning tulemusi. Ülikooliõpingute ajal viisin oma klientide
Üha rohkem organisatsioone on Eestis aru saamas, et personali värbamise puhul ei ole tegemist pelgalt töötajate otsimisega vakantsetele töökohtadele, vaid palju laiema protsessiga, milleks on
Kui ettevõtja peaks juba täna palkama ühe või mitu head spetsialisti, siis millised peaksid olema esimesed sammud nende leidmiseks? Sõnasta vajadus ja tööpakkumine Kõigepealt tuleks
Klassikaline töötajate värbamisprotsess – otsi, vali ja võta tööle – on mitmes valdkonnas tööturu olukorra tõttu muutunud kasutuks, sest häid ja kogemustega spetsialiste lihtsalt ei
Iga päev toob teateid tööjõu-, eriti aga spetsialistide puudusest Eestis. Samas kasvab paljudes valdkondades ka palgasurve, nii et heade oskustega töötajate leidmine on tööandja jaoks
Viimasel ajal olen tööle kandideerivatelt inimestelt väga palju kuulnud, et kui töötaja võetakse tööle katseajaga, siis on üsna tavaline, et ta saab koheselt oma õlgadele
Iga ettevõtte juht taotleb oma organisatsioonis efektiivsust, mis saavutatakse peamiselt kulude ja aja kokkuhoiu arvelt. Erandiks ei ole siin ka personaliga seotud tegevused, eriti aga
Mitmetel erialadel on suur spetsialistide defitsiit ja seetõttu tuleb töötajaid leida sihtotsinguga. Sihtotsingul on nii plusse kui miinuseid, kuid värbaja jaoks on kõige olulisem esitada
Kiired muutused tööturul ja ühiskonnas laiemalt on fookusesse tõstnud paindlikud lahendused nii töötajate värbamisel kui ka tööprotsesside korraldamisel. Alljärgnevs intervjuus räägib karjäärinõustaja ja personalijuht Anželika
Kuigi on kõlanud üleskutseid, et palganumbrid võiksid tööpakkumistes olla avalikud, siis tegelikult avalikustavad neid vaid väga vähesed ettevõtted ja asutused. Meelsamini näidatakse palga suurus välja
